经过前面几堂课的学习，我们已经完成了企业微信的基础框架和应用体系搭建，也掌握了六大类内部推广方法。但在正式执行之前，还有一个关键问题需要解决：如何制定一份可落地的内部推广实施计划？
本文将围绕推广计划的三个阶段展开，首先聚焦筹备期——从宣传物料到推广资源，手把手教你做好前期准备。
一、推广计划的三个阶段
一份完整的内部推广计划，通常可分为三个递进阶段：
1、筹备期
核心任务：物料准备 + 资源规划
目标：打好基础，确保推广有序启动
2、全员推广接入期
核心任务：拉新 + 激活
目标：实现全员下载与首次使用
3、应用持续接入期
核心任务：深度使用 + 习惯养成
目标：让企业微信真正融入日常工作
二、筹备期核心任务：宣传物料准备
在正式推广之前，我们需要准备一批“弹药”——即宣传物料。以下是四种最常用、最高效的物料类型，附典型案例供参考。
1、员工使用手册
价值：降低员工学习成本，提供随时可查的操作指引。
基础做法：企业微信官方提供了大量使用说明和入门手册，企业可在此基础上，根据自身使用场景进行删减、调整，制作成定制版手册。
典型案例①：鸿星尔克集团
鸿星尔克的做法非常务实：以截图+重点标注+文字说明的形式呈现内容。最大的亮点是，他们搭建了一个类似FAQ（常见问题解答）的检索系统，员工可以自助搜索、快速定位问题。
专家建议：搭建专业FAQ系统门槛较高，中小企业未必需要。用企业微信原生的文档，同样可以实现分类归档和关键词检索，性价比更高。
典型案例②：中央人民广播电台
他们采用最传统也最稳妥的方式——制作一本实体手册，逐步骤配图、配文，每一步操作指引都清晰明了，并在关键位置附上二维码，员工扫码即可直达操作页面，极大降低了使用门槛。
2.、海报
价值：视觉化传达信息，适合张贴在公共区域或投放在电子屏。
设计建议：海报风格应与企业品牌形象和文化调性保持一致。如有需要，企业微信官方也提供设计指导服务。
典型案例：嘉士伯啤酒集团
作为世界四大啤酒集团之一，嘉士伯在海报设计上非常专业。他们的海报清晰展示了不同应用的核心优势，并且扫码即可立即体验，这种“所见即所得”的方式，极大地激发了员工的好奇心和使用意愿。
3、视频类材料
价值：生动直观，适合营造氛围、传递情感。
培训视频：上一堂课我们提到过，无论是直播培训还是线下培训，都可以录制下来作为回放视频。这些视频本身就是极佳的持续性推广材料，可供新员工或后续需要复习的员工反复观看。
典型案例：好莱客家具——员工心声视频
好莱客邀请内部员工出镜拍摄，分享他们真实的使用场景以及企业微信给工作带来的改变。这本质上就是“员工分享会”的视频版，但传播范围更广、感染力更强。
破除门槛误区：很多人一听到“拍视频”就觉得门槛高、成本大。其实在短视频时代，用手机简单录制、剪辑完全可以达到不错的传播效果。关键不在于画质多精美，而在于内容真实、有共鸣。
4、H5
价值：互动性强，适合年轻化员工群体。
H5虽然近年热度不如短视频，但在特定场景下依然有效——尤其是员工偏年轻化（如互联网、新消费、文创行业）的企业。千禧一代职场人更喜欢“好玩、有趣、可互动”的信息获取方式。
目前网络上有很多免费或低成本的H5制作工具，操作简单，模板丰富，企业可快速上手。
三、推广资源投放渠道建议
物料准备好了，投放到哪里？以下是一些经过验证的高效渠道：
特别提示：电脑桌面壁纸是一种容易被忽视但效果极佳的物料。统一推送带有企业微信推广信息的桌面壁纸，员工每天开机都能看到，潜移默化中加深印象。
四、筹备期小结
筹备期的工作看似琐碎，实则是整个推广计划的“地基”。一份好的员工手册、一张吸引眼球的海报、一段真实的员工视频，都可能成为推动全员使用的关键触点。
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